DHKT

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ

Phát Triển Kỹ Năng Quản Trị
Nhóm biên soạn: TS. Nguyễn Quốc Tuấn - ThS. Nguyễn Thị Loan 
Thể loại: Kinh tế học
ISBN: 5102261964543
Xuất bản: 9/2010 
Trọng lượng: 520 gr
NXB: Tài chính
Số trang: 328 trang - khổ: 19x27 cm

Ngày nay, các tập đoàn lớn của Mỹ đã khám phá ra sức mạnh to lớn trong việc phát triển kỹ năng tự nhận thức của các nhà quản trị trong tổ chức. Mỗi năm, hàng triệu nhà điều hành hoàn tất việc thiết kế những công cụ để nâng cao những Kỹ năng tự nhận thức trong tổ chức của mình, những tập đoàn tiêu tiêu biểu áp dụng những công cụ này như Apple, AT&T, CitiCorp, Exxon, General Electric, HoneyWell, 3M và kể cả quân đội Mỹ. Sự khác nhau về nhận thức ở mỗi người được thấy rõ ở những gía trị ưu tiên của mỗi người và ở những biểu hiện về sự Thành thục giá trị, về Phong cách học, về những Định hướng có thể thay đổi và về Khuynh hướng giao tiếp của họ với những người khác, nắm rõ được những sự khác nhau này sẽ giúp cho nhiều công ty có thể giải quyết một cách tốt hơn những vấn đề trong tổ chức mình như: xung đột giữa các cá nhân với nhau, sự không hiệu quả trong việc truyền đạt thông tin, sự đánh mất lòng tin lẫn nhau và thậm chí là những sự hiểu lầm lẫn nhau. Sau khi yêu cầu 100 nhà quản trị hàng đầu trên thế giới trải qua một cuộc kiểm tra và khoá đào tạo về Kỹ năng nhận thức, thì giám đốc chủ tịch của công ty Bảo Mật Mạng Máy Tính thuộc Tập đoàn Hiltton Hotels & Budget Rent-a-Car đã phát biểu rằng:

“Thực sự là chúng tôi đã gặp phải một số vấn đề liên quan đến sự nhận thức. Tôi nhận ra rằng tôi đã gặp một sự quá tải trong việc nhận được những thông tin từ những người khác và nhờ khoá đào tạo này đã giúp chúng tôi rất nhiều trong việc thấu hiểu những người khác và từ đó nó cũng đã tạo cho chúng tôi một sự thuận lợi trong việc làm ra những quyết định hiệu quả. Và từ đó, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ không thể vượt qua những cuộc khủng hoảng của tổ chức nếu như chúng tôi không trải qua khoá học về sự nhận thức này”

 

Mục lục: 

  • Chương 1: Tự nhận thức.
  • Chương 2: Quản trị stress cá nhân.
  • Chương 3: Giải quyết vấn đề theo kiểu phân tích và theo kiểu sáng tạo.
  • Chương 4: Huấn luyện, tư vấn và truyền thông hỗ trợ.
  • Chương 5: Quyền lực và ảnh hưởng.
  • Chương 6: Động cơ thúc đẩy.
  • Chương 7: Quản trị xung đột.
  • Chương 8: Xây dựng nhóm hiệu quả và làm việc nhóm.
  •  


     

    Phát Triển Kỹ Năng Quản Trị (Hết hàng) 
    Nhóm biên soạn: TS. Nguyễn Quốc Tuấn - ThS. Nguyễn Thị Loan
     
    Thể loại: Kinh tế học
    ISBN: 5102261964543
    Xuất bản: 9/2010 
    Trọng lượng: 520 gr
    NXB: Tài chính
    Số trang: 328 trang - khổ: 19x27 cm