VỊ TRÍ CỦA NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KỶ NGUYÊN SỐ: LÀM CHỦ CẢM XÚC – TRUYỀN CẢM HỨNG – GẮN KẾT TỔ CHỨC

Trong một thế giới mà công nghệ và số hóa đang thay đổi từng ngày, Chuyên ngành Quản trị Nguồn Nhân Lực không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý con người mà còn là mảnh ghép chiến lược giúp các doanh nghiệp không ngừng phát triển bền vững.

1. Tại sao chúng ta cần những chuyên gia Quản trị Nguồn Nhân Lực?

Chúng ta đều biết rằng máy móc có thể làm việc ổn định, nhưng con người lại rất khác. Chúng ta không phải là những cỗ máy – chúng ta có năng lượng có hạn, dễ bị phân tâm và thay đổi cảm xúc. Mỗi ngày, chúng ta có thể cảm thấy phấn chấn, nhưng cũng có thể trải qua căng thẳng, lo âu, và đôi khi là khó khăn về tâm lý. 

Chính vì vậy, một nhân sự giỏi không chỉ là người điều phối công việc mà còn là người thấu hiểu và hỗ trợ đội ngũ vượt qua những thách thức tâm lý và cảm xúc trong môi trường làm việc ngày càng số hóa và tự động hóa.

2. Vậy Quản trị Nguồn Nhân Lực trong thời đại số có gì khác biệt?

Thời đại công nghệ yêu cầu một nhân sự linh hoạt, có khả năng vận dụng AI, phân tích dữ liệu nhân sự, và đưa ra quyết định dựa trên thông tin. Những thay đổi này không phải là một sự lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc. HR không còn chỉ là người giải quyết các vấn đề hành chính mà giờ đây, họ là đối tác chiến lược của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm thiết lập văn hóa tổ chức, phát triển năng lực lãnh đạo, và quản lý thay đổi trong môi trường số hóa. Các điểm nổi bật có thể được liệt kê như sau: 

- Trí tuệ cảm xúc (EQ): hiểu người, dẫn dắt bằng sự tử tế

- Sáng tạo: thiết kế trải nghiệm làm việc truyền cảm hứng

- Kết nối: tạo dựng môi trường đồng đội bền vững

- Gắn bó con người với tổ chức: không phải bằng hợp đồng, mà bằng niềm tin

Trong đó, Chuyên ngành Quản trị Nguồn Nhân Lực tại Trường Đại học Kinh tế – ĐH Đà Nẵng (DUE) không chỉ giúp sinh viên phát triển khả năng quản lý nhân sự mà còn là ngành học tiên phong trong việc áp dụng công nghệ vào quản trị nhân sự. Sinh viên không chỉ được trang bị kiến thức lý thuyết về hành vi con người, mà còn học cách ứng dụng dữ liệu vào việc quản lý đội ngũ. Điều này giúp các sinh viên không chỉ có khả năng thích nghi mà còn dẫn dắt sự thay đổi trong doanh nghiệp.